Outsourcing
Logistik auslagern?
Das kostet doch nur Geld und Nerven?
Viele E-Commerce-Unternehmen stehen vor der Frage: Lassen wir die Logistikleistung intern oder extern erbringen? Das Outsourcing von Logistikdienstleistungen stellt längst keine Ausnahme mehr dar. Vielmehr ist es ein fester Bestandteil der Unternehmensstrategien zur Sicherung von Wettbewerbs- und Leistungsfähigkeit geworden. Voraussetzung ist jedoch eine solide Grundlage an Analysen und Kalkulationen, um so den optimalen Dienstleister auswählen zu können.
Unser Angebot:
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Ist-Analyse - genaue Kalkulation der wirtschaftlichen Vor- und Nachteile einer möglichen Auslagerung
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Strategieentwicklung - individuelle Herangehensweise um Anforderungen der Auslagerung zu erkennen und Geschäftsziele zu erreichen
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Dienstleisterauswahl - Suche nach dem optimalen Dienstleister, Verhandeln der Verträge und Betreuung des Projektes vom Ausschreibungsprozess bis Ramp-Up
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Projektmanagement - effektive Planung, Steuerung und Kontrolle zur zuverlässigen Zielerreichung
Deine Vorteile:
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Qualitätssteigerung - neue Standards durch Spezialisierung und Erfahrung eines 3PL-Dienstleisters
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Flexibles Wachstum - Zugriff auf zusätzliche, hochspezialisierte Projektressourcen
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Fokussierung - Konzentration auf das Kerngeschäft ohne Sorge um präzises Projektmanagement
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Wissenstransfer - wertvolle Informations- und Know-How-Quelle für zukünftige Projekte
