Interimskonzept in Zeiten von Corona: Gefahrstofflager für Online-Parfümhändler

Die Herausforderung

Ein erfolgreicher Online-Anbieter von Parfüms und Kosmetikprodukten benötigt ein neues Waren-Zwischenlager. Zunächst nur für ein Jahr, um die rasant gestiegene Nachfrage seitens der Konsumenten abdecken zu können.

Das Projekt ist sehr anspruchsvoll, denn es muss allerhöchsten Sicherheitsansprüchen (WKG 3) genügen. Zudem soll das Lager in nur drei Monaten geplant, umgesetzt und in Betrieb genommen werden – trotz zum selben Zeitpunkt grassierenden Covid-19 Pandemie.

Unsere Lösung

  • Gezielte Standortsuche/-analyse für geeignete Logistikimmobilie
  • Mietvertragsverhandlung/-abschluß mit Dienstleister
  • Zügige Einrichtung eines PMO zur Steuerung aller Workstreams
  • Erarbeitung eines umsetzbaren Intralogistikkonzepts
  • Koordination aller Stakeholder für optimale Implementierung und effizienten Hochlauf

Vorteile für den Kunden

  • Strikte Einhaltung der Timeline (3 Monate von Kickoff bis Go-Live)
  • Präzise Erfüllung aller rechtlichen Anforderungen für eine Gefahrenstofflagerung (Wassergefährdungsklasse 3)
  • Kostenoptimierte Schaffung ausreichender Bestandskapazitäten für ein Jahr
  • Reibungslose Prozessabwicklung ohne Vorlaufzeiten und Auswirkungen auf Verbraucher
  • Effizienter Transfer der Learnings aus Planungs- und Hochlaufphase in den Echtbetrieb

Unser Leistungen in diesem Projekt