Baubegleitung & Ramp-up Planung für Online-Beautyspezialisten

Die Herausforderung

Ohne entsprechende Logistikkapazitäten führt schnelles Wachstum nicht zum Erfolg, sondern verkehrt sich ins Gegenteil. Das weiß auch einer der bekanntesten deutschen Online-Anbieter für Beauty-Artikel und errichtet ein neues Logistikzentrum mit rund 28.000 m2 Fläche. Im Vorfeld wurde das Intralogistikkonzept überarbeitet, was massive Anpassungen beim Warehouse-Management-System und technischen Layout notwendig machte. Zudem gelten die gelagerten Produkte als wassergefährdend, was zusätzliche Kosten bei der Gebäudeabsicherung nach sich zog. RizonX wird mit der Baubegleitung und dem Ramp-up betreut.

Unsere Lösung

  • Errichtung eines Project Management Office (PMO) zur Steuerung aller Workstreams
  • Klare Zuweisung der Zuständigkeiten und Koordination aller relevanten Stakeholder
  • Lösungsvorschläge und detaillierter Maßnahmenkatalog zur Optimierung der Intralogistik
  • Transparentes Reporting und Tracking aller Projektfortschritte
  • Leicht verständliche Dokumentation zur Vorlage auf Management-Ebene

Vorteile für den Kunden

  • Strikte Einhaltung von Timeline und Budget
  • Go-live zum anvisierten Termin
  • Deutliche Minimierung von Nachträgen bei den Konstruktions- und Baukosten
  • Klare und lückenlose Dokumentation der Arbeitspakete
  • Wissenstransfer für zukünftige In-house-Projekte des Kunden

Unsere Leistungen in diesem Projekt